Zowel op managementlevel als personeel op de vloer zien software upgraden of nieuwe software implementeren meestal niet als een interessante mooie klus, maar als een noodzakelijk kwaad. Een ERP-project kost veel tijd en moeite, en hiervoor de juiste motivatie vinden is vaak lastig.
De werkzaamheden vinden plaats naast het normale dag dagelijks werk.
Wanneer u een ERP-systeem gaat implementeren is het belangrijk om een goed beeld te hebben van de bedrijfsprocessen en –doelstellingen. Zowel de huidige processies als de processen in de toekomst. Vaak zijn deze geheel anders van aard en doelstellingen.
Daarom is het belangrijk hier tijd en energie in te steken om de kans van slagen van het ERP-project te vergroten.